经理人分享

评判一个企业的价值要看输入输出比，少出多入就是在创造价值；反之，就是在做一件没意义的事情。对于创业者来说，最该考虑的是如何比对手花钱更有效率，创造出更多的价值。

实现目标犹如登山，而能力的提升是一个动态的过程，永远不要让现在的思维限制对未来的思考。

不要掉进谨小慎微的陷阱。大多数时候决策的速度要比决策正确与否更重要。之后你总会有时间进行路线修正的。好比最好更好（Good is better than best）。

企业从来不是靠震慑对手活着，而是依靠拿下用户才能活着，用户是不会在乎你公司的估值的。

科技最终让本来稀缺的事物不再稀缺，而人们要在这其中寻找可行的商业模式，给予不再稀缺的事物一个价值，这本身就是一个悖论。所以，要发现价值，最重要的是透过市场的表象，找到供给关系重新组合后新的稀缺资源。

当你踏入社会，要成为独立思考的人，我认为这个世界和我们公司正在为此等待。你应该试着对抗潮流，即使这可能会让你们失去工作或者晋升的机会。但最终，你还是要独立思考，勇于创新。

现实是有局限性的，你不可能做到一切。完成，胜过完美。我们需要追求的不是完美，而是一个可持续、可达到的目标。

很多人都标榜工作效率，别人花十个小时才能完成的工作，因为自己足够聪明只要一个小时。但时间的沉浸却能给人更多的思考。

你周围的人很重要，无论你做的是什么工作，你取得成功的能力在很大程度上取决于你跟他人合作的能力。

现在想来，我们这一代人是怎样淘汰上一代人的？不是我们比他们更勤奋、更聪明，而是我们比他们更乐于接受新的工具。

不要刻意制定计划，那些有关计划的东西，你们可以扔掉了。你无法为创新制定计划，你也无法为发明制定计划。你所能做的就是，尽自己最大的努力待在正确的地方，并随时准备着。

胆小成不了大事，从没有一个人是靠着小心翼翼、羞怯或讲道理赚到百万财富的。

看书是从头到尾，但经营企业的方向却是相反，你从终点开始，然后做一切你需要做的事情来达到它。

兴趣与其说是一种天赋，不如说是一种自我技能。兴趣是让你白天痛苦的想、晚上睡不好、早上5点爬起来，一边苦笑着骂娘一边咧着嘴干完的事情。这才是兴趣本来的样子。

事实上，我们经常认为别人提出相反的观点就是对我们进行人身攻击，这种对问题产生情感卷入的危险性就在于，你不能思考别人观点的合理性。

小公司不要这么多方法论，认认真真地把豆腐磨好就有人买。

如果能轻松地用合理价格购买到能提高效率的产品或服务，就不要花大量时间找免费或廉价的替代品。我们的时间，应该留给自己擅长，并能带来成长和收益的事情上。

"还可以"是永远不够的，当你朝着一个顶峰前进时，你需要更加努力来找到另一个顶峰。

积极思考能帮助你正确地观察事物，并度过艰难时光，控制情绪就是节约时间。

任何伟大的事物，都不是出自那些有答案的人之手，而是来自那些有问不完问题的人。