经理人分享

对人诚恳，做事负责，“多结善缘”，自然多得人的帮助。淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。

过去员工听领导的，以后员工听用户的，领导听员工的，这就叫管理无领导。

人们总是非常聪明，而且具有很多可适用于这个世界的技能。然而如果他们不相信自己的这些技能，他们就无法真正的努力工作。

企业在不同的目标阶段要选择不同的公司管理方法，产值100亿元的时候采用一种做法，1000亿元的时候公司管理方法又不同。

创业，其实就是想做事，想做实事，但不一定是什么惊天动地的事，而是把自己的事做好，一点一滴累积，到一定程度就是大事了。

不赚钱的商人是不道德的，不赚钱你就只能确保自己的生活，不能给员工好的工资福利待遇，不能给国家上缴利税，不能给客户带来实惠。

只有敢抓自己错误的人，才能成为伟大的人; 只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。

有一定规模的企业，是需要一个品牌战略的。而且需要每一个员工都对品牌有一个更深的理解。

你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。

没有成功的企业，只有时代的企业。所谓成功，只不过是踏上了时代的节拍。

我们新来的员工业绩不好，没关系，如果违背我们的价值观去欺骗客户，好，你就一句话都不要讲了。不要你说，我也要死了。 

若是我们对了，我们要巧妙婉转地让别人赞同我们的观点。可是当我们错误的时候，我们要快速坦直地承认我们的错误。

本质上，企业的厚道都是设计出来的，通过设计来改善体验，提升形象，这无可厚非。

时间管理不仅是独乐，也是众乐的一场赛事，和时间赛跑，人人都有可能是胜利者。只有不参加的人，才是失败者。

宁可放弃一百万利润的生意，也绝不放弃一个对企业发展有用的人才。

做企业犹如高台跳水，动作越少越安全。

好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。

一个人如果完全遵循内心去活着，要么成为一个疯子，要么成就一个传奇。

判断一家企业的价值、一半是靠科学研究、一半是靠艺术上的灵感。

一个人如果想拥有一个未来，那一定是和其他人一起的未来。