项目投资管理是指对投资项目的评估、执行、效果评价等全过程的管理。

1．投资回收时间长。投资金额巨大

企业一旦作出固定资产投资决策，会在很长时期内影响企业，这主要是因为企业对固定资产的投资一般都需要经过几年甚至是几十年的时间才能收回，而且投资金额巨大。因此，固定资产投资对企业在未来的盈利能力及发展起着至关重要的作用。这就要求企业进行固定资产投资时必须谨慎行事，认真分析投资环境，并对投资项目进行可行性分析。

2．投资变现能力较差

固定资产投资的实物形态主要是厂方、机器设备等，这些资产不易改变用途，出售较困难，变现能力差。因此，固定资产投资一经完成，再想改变用途，要么很难做到，要么代价太大。所以，有人称固定资产投资具有不可逆性。

3．投资的资金占用量相对稳定固定资产投资一经完成，在资金占用量上便保持相对稳定，不像流动资产那样经常变动。这是因为，生产规模在一定范围内变动，不需要固定资产投资的增减，企业应尽可能充分利用营业杠杆，降低产品单位生产成本，获得更多的利润。

4．投资的实物形态与价值形态可以分离固定资产投资结束投入使用后，随着固定资产的实物磨损，其一部分价值以折旧形式计入相应的成本费用，从获得的收益中予以补偿，转化为货币准备金，而其余的价值仍存在于固定资产的实物形态中。在固定资产使用年限内，保留在固定资产实物形态上的价值逐年减少，而脱离实物形态转化为货币准备金的价值却逐年增加，直至该固定资产报废，其价值才得到全部补偿，实物也得到更新。这时，固定资产的价值与其实物形态又重新统一起来。这一特点说明，由于企业各种固定资产的新旧程度不同，实物更新时间不同，企业可以在某些固定资产需要更新之前，利用脱离实物形态的货币准备金去投资兴建新的固定资产，再利用新固定资产所形成的货币准备金去更新旧的固定资产，这样便可以充分发挥资金的使用效能。

5．投资的次数相对较少与流动资产相比，固定资产投资一般较少发生，特别是大规模的固定资产投资，一般要几年甚至十几年才发生一次。虽然投资次数少，但每次资金的投放量大，对企业未来的财务状况及盈利能力均有较大的影响。根据这一特点，在进行固定资产投资时，要花费较多的时间进行专门的研究和评价，并要为其投资做专门的筹资工作。

项目投资管理的核心环节是建立投资项目评估制度，对投资项目作严格的可行性分析，为投资决策提供依据。可行性分析一般分为机会研究一初步可行性研究一详细可行性研究一经济评价四个步骤，即首先鉴别投资机会，据粗略的调查估计确定是否继续进一步研究；其次对项目的计划方案进行初步选择，并确定是否进行详细研究，再次，为本项目投资决策提供技术和经济上的比较精细的依据；最后，对前阶段研究结果从投资的经济效益上进行总评价。项目投资管理还要充分利用法律手段和行政手段进行管理。当项目投资作出决策后，保险人应与有关各方就项目合作诸问题(如组织形式、投资总额和份额比例，经营方式和盈利分配等)签订合同或协议，取得法律保护。同时，按投资比例，派出工作人员进入董事会或项目投资管理部门，参与经营管理，以行政手段对所投资金进行监控。

1．进行充分的市场调查，及时捕捉投资机会捕捉投资机会是企业投资活动的起点，也是企业投资决策的关键。在市场经济条件下，市场是变幻莫测的，投资机会也随着市场变化而不断变化，它会受很多因素的影响，尤其是市场需求因素的影响。因此，企业在进行投资时，必须认真调查市场并对其分析研究，寻找最佳的投资机会。对于市场和投资机会的关系，应从动态的角度去把握。正是由于市场不断变化和发展，才有可能产生一个又一个的新的投资机会。随着人们收入水平的不断增加，人们对消费的需求会相应发生变化，在这种变化过程中会产生无数的投资机会。

2．建立科学的投资决策程序。认真进行投资项目的可行性分析在市场经济条件下，企业的投资决策都不可避免地会面临一定的风险。在这种充满风险的环境中，为了确保投资决策的有效性，必须按照科学的投资决策程序认真进行投资项目技术上和经济上可行性分析，运用各种方法计算出有关指标，从定性和定量两方面对项目进行可行性论证，使企业选择最有利的投资项目。

3．及时足额地筹集所需资金，确保投资项目的资金供应企业的投资项目，尤其是大型投资项目，建设期长，所需资金量很大。如果项目开工，建设就必须提供相应的资金；否则，投资项目无法正常进行下去，出现所谓的“半截子工程”，而且还会给企业带来严重的损失。因此，在投资项目上马之前，必须科学预测投资所需资金的数量和时间，通过合理的方式进行筹措，以保证投资项目顺利完成，尽快产生投资效益。

4．认真分析风险和收益的关系，适当控制企业的投资风险有收益就有风险，二者是共存的。一般而言，收益越大风险也越大，收益的增加是以风险的增加为代价的，而风险的增加将会引起企业价值的下降，不利于财务目标的实现。企业在进行项目投资时，必须对风险和收益进行权衡，在企业能够接受的风险范围内，使投资收益达到最大。