企业集团化是指由一定数量企业以互相之间在经营方面形成稳定协作关系为基础，在一个统一机构的协调下，依据一定原则组成的企业群体。它以一个或若干企业为核心，通过控股、企业合同或其他方式，使核心企业控制一系列从属企业，从而形成众多企业的结合体。在企业集团内部，核心企业也被称为控制企业，从属企业被称为被控制企业。企业集团化是指企业以产权为纽带，优势产品为龙头，骨干企业为核心，将产品关联度强的众多企业，通过资产的合并、兼并、划转等途径，组成新的更大的企业群体，对现有存量资产进行重新配置，实现专业化生产，规模化经营，形成新的规模优势。

　　Lawrence and Lorsch(1967)认为企业集团化是为了企业组织能适应外部环境变化而采取的一种战略。本文从企业的角度认为，集团化是企业根据内外部环境条件，为了实现其战略定位和目标而采取的一种手段、策略或发展模式。

　　企业集团化是内在和外在动因相互作用的结果。外在动因主要来源于企业的外部经营环境．而内在动因主要来源于企业的内部环境条件、战略定位和目标。有些外在和内在动因就是来源于集团化后将要产生的结果。对于建立、组建、参加或合作于集团的企业而言，其集团化的动因是多元化的。由于不同企业的内部环境条件、战略定位和目标不同，因此其集团化的动因也不同。