企业改造决策是以企业整体为对象，在企业外部环境和内部条件不断变化的情况下，为提高企业综合素质，强化企业生命力，保证企业健康兴旺发展，在竞争中立于不败之地，对企业的现状进行改革的决策。

企业改造决策所涉及的内容包括硬件和软件两个方面。硬件如工艺、设备的改造及厂房或经营设施的改造等，软件如企业管理的创新、企业职工素质的提高等。企业改造决策指就这两个方面在改造的规模、时间、方式等问题进行决策。