人才瓶颈
1.什么是人才瓶颈
人才瓶颈是指企业更多地关注的是外部市场、核心技术引进等影响企业生存的问题,而忽视了人才的培养、引进与储备,造成了企业扩张中的人才短缺和匮乏的问题。
2.人才瓶颈的主要问题[1]
- “家族式”控制。企业创立之初的以个人为中心、以亲情为主导的管理模式造就了中小企业管理的这一特点。
- 人才引进方式方法上缺乏合理性和科学性。
- 缺乏科学的人力资源战略。人力资源是组织的重要战略资源,它在相当程度上直接决定着组织战略的成败。
- 培训质量不高。许多中小企业的培训往往“头痛医头,脚痛医脚”,缺乏培训需求调查和培训体系规划,培训手段落后,培训形式单调,培训方法不适应成人学习特点,培训者专业化素质不高,培训资料和教材缺乏。
- 绩效评估随意性强,缺乏客观标准。
- 重视引进,无视流失,人员流失严重。
3.人才瓶颈的措施[2]
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