德万纳模式又称人力资源管理圈强调人力资源管理的相互关系和一致性。德万纳等人构建了另外一个人力资源管理理论模式。

这一模式强调人力资源管理人力资源管理圈包括了该模式中的筛选、绩效评估、开发和奖励等四个关键成份。这四项人力资源管理活动均服务于提供个人的绩效。德万纳的模式是从长期的人力资源管理习惯中抽象出来的，因此也集中于四项关键的人力资源管理活动之上。该模式的优点在于它显示了人力资源管理内部政策的一致性。人力资源管理圈还是一个简单的模型，该模式可以被当成是了解人力资源管理活动的性质及其意义的框架，该模型也可以帮助我们看清楚组成人力资源管理的复杂领域的因素是如何相互作用的。该模型的弱点在于忽视了不同主体的利益，忽视了情景因素，也忽视了管理的战略选择。