长期生产能力计划是指时间在一年以上的生产能力计划。长期计划中涉及的生产性资源需要一段较长时间才能获得，也将在一段较长的时间内消耗完毕，如建筑物、设备、物料设施等等。

长期生产能力计划具有战略性质，是考虑长期需求预测、企长期发展战略和产品开发计划的基础上，对企业生产能力作出的规划。长期生产能力计划具有风险性，需要周密研究，充分论证，谨慎决策。

长期生产能力计划可分为扩张型生产能力计划和收缩型生产能力计划两类。

1、扩张型生产能力计划

扩张型能力计划是企业在现有正常生产能力的条件下，按照企业长远经营目标的要求，为了满足末来需求，作出如何扩大生产能力的决策。扩大生产能力往往要进行投资，扩建厂房，增添设备，引进技术，同时还要招聘员工，进行教育培训。

2、收缩型生产能力计划

收缩型生产能力计划是当企业不能适应市场需求，经营状况不佳，面临严重经济困境时，为了生存而被迫采取的决策，在收缩时要尽可能减少损失，力争在收缩中求得新的发展。