设备订货是指设备的订货采购工作，特指基本建设所需机械设备的订货采购工作。　

1．统配和部管机电设备，统一由主管部门归口，举办全国性订货会议进行订货；

2．地区管理的机电设备，由各省、市、自治区机电公司安排订货供应；

3．非标准设备，大多采取来料加工办法；

4．新产品试制设备，除编报计划外，还须把“新产品试制任务书”报送主管部门批准后，才能与承制单位签订试制协议或订货合同；

5．国外设备订货，按主管部门有关规定办理；

6．库存设备调剂，建设单位可参加各级组织的设备调剂会议，采购外单位的库存设备；

7．市场采购，主要是一些小型设备。物资分配部门不分配的设备，市场有供应的，建设单位可自找货源，进行采购订制。

随着经济体制的改革，设备订货的渠道、来源和方法都将有相应的变化。

设备订货阶段的监理工作重点如下。

1．审核设备采购计划的要点

(1)审核设备采购计划的完整性和合理性，设备采购计划要包含设备采购工期、组织结构、质量保证措施等内容，要与整体施工进度计划符合。

(2)审核设备订货的质量保证措施，设备订货的流程要符合质量保证体系的要求，责任落实到每个负责人，为设备到货的质量合格打基础。

(3)设备采购计划是否能满足工程实施进度的要求，审核设备是否能在承建单位进场施工前运抵现场。

(4)通过审核设备采购计划来调整监理工作计划，针对设备采购计划的变化要调整监理工作计划，优化项目进度计划。

2．审核设备采购申请的要点

(1)设备采购申请是否符合设备采购计划安排。

(2)附件是否完整；附件主要是指设备采购清单，要包含设备订货号、设备名称、包含设备模块、设备说明等内容。

(3)设备清单是否符合合同和详细设计文件的要求。

(4)设备完整性审查，包括各个设备构件、服务期限等。

(5)对于系统软件的存储介质要求，是否需要提供独立存储介质。