职能科室是指协助企业进行经营管理活动的职能机构，如企业的生产、计划、销售、财务等部门。

　　1．综合性科室，如厂部办公室、计划科、生产科、技术科、质量管理科、劳动工资科、教育科、销售科、财务科等。

　　2．专业性科室，如供应科、运输科、计量科、设备动力科、工具科、治安环保科、基本建设科等。

　　3．服务性科室，如行政科、膳食科、卫生科、房产科等。

　　1．贯彻执行企业领导的决定和指令。

　　2．协助领导拟订计划、方案、措施、规章、制度、办法等。

　　3．主动、及时地向领导者提供企业生产经营活动的准确信息，并协助领导发现问题和解决问题。

　　4．监督和检查下级组织对上级下达的计划和指令的执行情况。

　　5．面向基层，为生产服务，主动为下级组织和生产单位提供完成生产经营任务的必要条件，并在业务上进行指导和帮助等。

　　各职能科室在专业分工的基础上，相互联系，密切协作，充分发挥参谋作用，做到科室之间相互配合，相互促进，相互制约，建立与健全科室经济责任制，明确各科室的职权范围和应承担的生产、技术、经济等方面的责任；正确处理企业管理中的横向关系和纵向关系；不断提高职能管理人员的思想政治觉悟、管理业务知识水平和工作能力；运用现代科学管理方法，提高工作效率和管理水平。