工期索赔指承包人向业主或者分包人向承包人要求延长工期；是由于非承包人责任的原因而导致施工进程延误，要求批准顺延合同工期的索赔。

干扰事件对工期的影响，即工期索赔值可通过关键线路分析法得到。

分析的基本思路为：计算某干扰事件对该作业工作时间的影响增加值，如果该作业处在关键线路上，则增加值为索赔工期。如果该作业处在非关键线路上，则分析该增加值与该作业总时差与自由时差的关系，如果增加值大于工作总时差，则增加值与总时差的差值为索赔的工期；如果增加值小于工作总时差但大于工作自由时差，则不存在工期索赔，但应考虑对紧后工作开始时间产生影响的工程变更费用和工期补偿；如果增加值小于工作自由时差，则不会对工程项目实施产生任何不利影响。

这种考虑干扰后的网络计划又作为新的实施计划，如果有新的干扰事件发生，则在此基础上可进行新一轮分析，提出新的工期索赔。这样在工程实施过程中进度计划是动态的，不断地被调整。而干扰事件引起的工期索赔也可以随之同步进行。

工期索赔一般采用分析法进行计算，首先要确定索赔事件发生对施工活动的影响及引起的变化，然后再分析施工活动变化对总工期的影响。分析法主要依据合同规定的总工期计划、进度计划，以及双方共同认可的对工期修改文件，调整计划和受干扰后实际工程进度记录。如，施工日记、工程进度表等，施工单位应在每个月底以及在于扰事件发生时，分析对比上述资料，以发现工期拖延以及拖延原因，提出有说服力的索赔要求。

常用的计算索赔工期的方法有如下四种：

1)网络分析法。网络分析法是通过分析索赔事件发生前后网络计划工期的差异计算索赔工期的。这是一种科学合理的计算方法，适用于各类工期索赔。

2)对比分析法。对比分析法比较简单，适用于索赔事件仅影响单位工程，或分部分项工程的工期，需由此而计算对总工期的影响，计算公式为：

3)劳动生产率降低计算法。在索赔事件干扰正常施工导致劳动生产率降低，而使工期拖延时，可按下面公式计算：

4)简单累加法。在施工过程中，由于恶劣气候、停电、停水及意外风险造成全面停工而导致工期拖延时，可以一一列举各种原因引起的停工天数，累加结果，即可作为索赔天数。应该注意的是由多项索赔事件引起的总工期索赔，最好用网络分析法计算索赔工期。

案例一^[4]

　　某工程原合同总价为1000万元，总工期为12个月。现业主指令增加某项附属工程，工程价为90万元。试计算承包商应得到的工期索赔。

　　工期索赔值为：(月)