在不同的企业中，组织工作轮班的制度是不同的，有的实行单班制，有的实行多班制。这主要根据企业的生产工艺特点、生产任务、人员情况、经济效果和其他有关的生产条件而定。

单班制又称“一班制”，是指每天只组织一个班生产，工人都在统一时间上下班。主要适用于生产、经营组织和管理工作相对比较简单、能间断生产经营的、不宜组织多班制的企业。

但有些生产单位由于工作班内工作量不均衡，开始工作只需少数人作生产准备，然后全组才能全面展开，工作结束又只需少数人作结尾工作。在这种情况，为了充分利用工时，提高全班产量，可以组织一部分人提前上下班，一部分人稍后上下班，使工时得到充分利用。

单班制组织工作相对简单，主要是组织好不同工种之间的配合，充分利用工作班内的时间。

单班制优点是：有利于职工按统一的时间上下班、责任明确、管理方便，便于安排职工的学习和文娱活动，有益于职工的身心健康；还可以利用班前班后时间维修设备。缺点是：现有生产条件、经营设施不能充分利用，职工易出现忙闲不均的现象。