企业资源开发
1.什么是企业资源开发[1]
企业资源开发是指在一定的经济技术条件下,运用科学的方法和手段,挖掘那些尚未在企业生产经营活动中发挥其应有作用的资源、潜力,增大其效用。或者采用某些新的手段提高企业资源的质量,增大其能量。它包括企业的人力资源开发、物力资源开发、财力资源开发、技术资源开发、信息资源开发,以及其它资源,如时间、地理位置等资源的开发。
2.企业资源开发的内容[2]
- 1.大力发展清洁生产技术
大部分企业还是采用传统的末端治理技术,如空气污染控制、废水处理、固体废弃物焚烧或填埋。侧重末端治理的主要问题表现在:
- (2)污染物产生后再进行处理,处理设施基建投资大,运行费用高。
“三废”处理与处置往往只有环境效益而无经济效益,因而给企业带来沉重的经济负担,使企业难以承受。这些问题的存在,都是导致企业绿色竞争力水平比较低的原因。
而从项目设计、原料选择、工艺过程、技术进步及生产管理等各个环节人手,加大各种绿色的开发力度,通过大力采用高新技术,确保所生产产品的安全性。把污染尽可能控制在生产过程中,使生产过程中排放的污染物最少化。既提高资源的综合利用率,又降低生产成本,既提高经济效益,又减少环境污染,这是企业提高绿色竞争力的根本出路。而发展清洁生产技术,必须从深层次人手挖掘潜力,加大绿色科技创新的力度,使创新成为带动企业绿色竞争力提升的原动力。
- 2.构建绿色企业文化
企业文化对企业长期经营业绩有重大影响作用,是一个企业核心价值观的体现。绿色企业文化包括绿色道德伦理、绿色行为规范、绿色文化生活、绿色精神风貌等等。绿色企业文化是企业绿色竞争力的源动力,它对企业的影响虽然是间接的,但影响巨大儿深远,它将渗透在整个组织的思维和行动中。
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