“融”往直前“治”行天下，南都总裁梅志清谈媒体深度融合

1920521442021-01-31 10:27:09.0“融”往直前“治”行天下，南都总裁梅志清谈媒体深度融合4298291广东精选

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南都讯 1月30日，南方都市报2020总结表彰会暨2021年动员会举行。南方报业传媒集团管委会委员，南方新闻网总编辑，南都报系党委书记、总裁梅志清结合南都智媒转型，在会上分享了对媒体深度融合的理解，全面阐述了南都未来发展战略。

南方报业传媒集团管委会委员，南方新闻网总编辑，南都报系党委书记、总裁梅志清结合南都智媒转型，分享对媒体深度融合的理解。南都记者张志韬 摄

梅志清表示，随着南都智媒转型进入了深水区、攻坚期，未来必须以深化改革推动深度融合，以改革的胆识、思维、举措破解发展难题。

以下为讲话全文：

大家下午好！

2020年极不寻常。新冠肺炎疫情突如其来，经济社会发展受到巨大冲击，国内外形势发生深刻复杂变化，不稳定性不确定性明显增多，对党和国家是一场艰苦卓绝的历史大考，对南都也是一次前所未有的严峻考验。在省委宣传部、集团党委的坚强领导下，南都上下同心，守正创新，奋勇开拓，大力推进媒体融合、智媒转型，实现了专业内容、公共影响与市场认可的全面丰收，各项指标走在全国市场化媒体前列，在大考中交出了优异答卷。

去年主要成绩

四点成绩在这向大家报告。

第一，政治站位不断提高，融媒影响力显著提升。2020年面对异常复杂的国内外形势，我们更加强化政治理论学习特别是习近平总书记思想的学习，更加强化南都作为富有市场化媒体鲜明特征的党媒的角色定位，把党管南都贯穿始终，把落实意识形态责任制贯穿始终，把为党立言、为党加分贯穿始终，入选国家新闻出版署中国报业深度融合发展创新案例，获评2020年全国“扫黄打非”先进集体，多次被中宣部列为国家队参加相关主题报道，和中央各部委联系更为紧密，而且，以一系列内容精品和传播爆款让南都影响力高位运行。扛鼎之作《你们摘掉口罩的样子，很美》全媒体报道和“为最美逆行者亮灯”致敬行动，全网阅读量1.1亿，成为2020体现主流价值观的现象级传播爆款。在这场史无前例的抗疫战争中，南都前后方同事尽锐出击，精诚团结，打出了一整套独特有力的南都战法，打出了“讲政治、有本事、不怕死”的南都精神，作为团队代表，刘军同志荣获全国抗疫先进个人和全国优秀共产党员双殊荣，钟锐钧荣获广东抗疫先进个人，是南都有史以来含金量最高的国家荣誉，为南都下一步发展打下坚实基础。2020年，我们新媒体发稿15万多篇，比去年增长25%；总阅读量230亿+，比去年增长130%，千万+阅读量报道产品99篇，影响力、传播力高位运行。全年创意产品推出上千条，官方微信在纸媒公号排名中仅次于人民日报、环球时报、参考消息，名列第四、地方媒体第一，形成了融媒时代南都强劲的核心竞争力。这一年，我们以更高的政治站位投入到国家对外传播的战略中。

第二，渠道平台不断壮大，技术建设打开新局。在集团关心支持下，集团视频主平台N视频APP正式上线，这个由南都主持的客户端面向年轻用户圈层，新锐、主流，致力成为广东发布最权威视频平台。这一年，在集团支持下，我们全资收回了奥一网，为奥一网的高质量发展打下基础。这一年，南方都市报强国号在“学习强国”平台上线了，南都频道在南方+上线了，渠道平台不断发展壮大。同时，在2020年我们更加重视技术，组建了自己的技术团队，成立了党委领导下的技术委员会，成立产品技术中心，规划了南都融媒云基础架构，大力推动数据中台、内容管理平台、社群运营平台、机器写作平台、N视频APP、南都新闻APP、奥一网、全面上云八大重点技术项目建设，初步实现后台“颗粒归仓”，中台“授之以渔”，前台“业务赋能”的技术支撑模型。自主研发的N视频平台，成为集团媒体矩阵中的“尖兵”；全面上云工作抢抓机遇全部完成，信息安全工作得到了系统性保障；全年建立159个数据库、采集超过21亿条数据，完成150个H5产品，小程序10个，技术赋能工具36款。

第三，智媒转型纵深推进，体制机制持续创新。2020年，南都坚定不移推动“移动优先 数据优先 用户优先”，全年发布报告和榜单380多份，应用类产品150余款，举办线下活动90多场，形成了智库产品服务矩阵，内容生产能力和服务水平持续提升，得到越来越多党政部门、行业企业、社会各界的认同点赞并主动寻求合作。特别是第三届南都智库产品发布周，引起社会高度关注，在北京、珠三角、博鳌9座城市举办18场线下活动，中宣部媒体融合专家组成员宋建武教授称赞南都智库媒体转型取得优异成绩，对整个行业都是巨大鼓舞。与此同时，我们下大决心、顶住压力对以“报”为中心的组织架构进行全面改造，实行采编、技术、研究、产品、设计五大序列专业岗位制度，实行全员年薪制，为主力军全面挺进互联网主战场做好了组织准备，为智媒转型向纵深发展提供了机制保障。现在，在南都党委会下设五驾马车，分别是编辑委员会、技术委员会、大数据研究院、运营委员会、行政委员会，五轮驱动；在编委会下设六大中心：融媒体中心、采访中心、北京新闻中心、深圳新闻中心、珠三角新闻中心、编务中心。通过前所未有的大力整合，引导各业务单元打破原来以“报”为中心的架构设计，转向以“平台渠道”、垂直课题为中心的资源布局，打破利益藩篱，拆除资源壁垒，形成资源共享、优势互补，推动融合聚变、区域协同。在这里，我要特别感谢同事们，是你们的理解支持，以南都为先，以事业为上，我们这件事才能做得成，并重新激发出队伍的活力。南都体制机制创新的实践，得到国家新闻出版署及同行的认同，被评为中国报业深度融合发展创新案例，去年一年前来交流的同行也很多。

第四，商业模式清晰稳定，合规培育常抓不懈。南都智媒转型最为幸运的是，面对全新的外部环境、不断变化的市场，南都找到了符合中央精神、行业趋势、自身禀赋的商业模式——以“优质原创、创意传播、智媒服务”三大核心能力为基石，建立起“新闻+政务服务商务”的运营模式，在2020年取得丰硕成果。在这里要向大家报告，2020年我们利润超亿元，利润连续三年大幅增长，利润水平达到历史最好时期，最为可喜的是，现在南都的营收结构已发生质变，新媒体和新服务能力收入占比远超传统广告收入，达到三分之二，去年是各自一半。在这背后，我们牢固树立规矩意识，进一步扎紧制度的笼子，不断完善相关制度要求。

看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。2020年南都能够取得这样的成绩，殊为不易！这是省委宣传部、集团坚强领导、鼎力支持的结果，是报社内容、技术、经营、职能各个板块共同奋斗的结果，在这里，我谨代表报社党委会、编委会向上级表示衷心的感谢，向各位在座的、看直播的小伙伴们表示由衷的敬意，我们流过的汗水泪水，值得！大家辛苦了！加鸡腿是必须的！

南都记者张志韬 摄

三点感受

第一，凡事要从政治上来考量，保持政治的清醒坚定，做政治上的明白人。我们要坚守党全面领导下的市场化媒体的角色定位，更多从政治角度来考虑问题，打通两个舆论场，当最懂党委政府的媒体。这对市场化媒体来讲，是全新的考验，但随着我们的影响力越来越大，我们必须更快提升这种能力，坚守底线勇开拓，大胆创新不逾矩，使自己的政治能力与担当的岗位职责相匹配。

第二，三年前启动的智媒转型之路是完全正确的，要坚定不移走下去。三年间，我们的创意生产能力、课题研究能力、市场连接能力、智慧服务能力都得到了大幅提升，数据话语权逐步建立，商业模式也更清晰稳健。先人一步，大为不同。在智媒转型的改革道路上，南都没有回头箭！作为南都转型的车之两轮、鸟之两翼，融合与治理要互为支撑、相辅相成。对内，要推动自身的深度融合向纵深发展；对外，要积极参与社会治理。以融合促治理，以治理促转型，两者相融相通，这是新时期南都的家国情怀，是我们的时代责任，是我们的转型秘笈。

第三，要始终坚持新发展理念，推动南都进入高质量发展时间。新发展理念第一就是创新，创新是南都的魂，智媒转型、深度融合，没有成熟经验可借鉴，每天都需要创新，创新永远在路上。实事求是讲，我们的融合转型成绩是显著的，短板也是明显的。一是技术。我们离技术引领的阶段还有很长距离，我们介入未来智慧媒体相关应用的核心新技术能力还很不足，全员科技素养与技术共识力还在萌芽。二是用户。今年特别要在私域、精域有意识地去经营出相对应的影响力。这需要我们内容生产必须实行供给侧结构性改革，尤其要放弃同质化的泛资讯生产。三是商业模式。没有商业模式的媒体转型难言成功，南都接下来要进一步提高服务能力，以服务价值赢得市场回报和客户尊重。

南都记者钟锐钧摄。

今年主抓工作

现在，南都智媒转型进入了深水区、攻坚期，必须以深化改革推动深度融合，以改革的胆识、思维、举措破解发展难题。在这里，我跟大家分享八点想法。

第一，强化党建引领。进一步强化党的全面领导和党的建设工作，完善落实意识形态工作考核制度，大力促进队伍素质全面提升，继续办好“党建促业务 带头学本领”培训，充分发挥党员先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用，扎实推进党风廉政建设和反腐败工作，力促党建与业务双提升，确保党建引领再上新台阶。

第二，强化内容影响力。习近平总书记说，内容创新、形式创新、手段创新都重要，但内容创新是根本的。要推进内容生产供给侧结构性改革，扩大优质内容产能，创新内容表现形式，提升内容传播效果。要大力做好公共新闻，尤其是京沪新闻中心，作为对接中央部委的关键部门，在内容的权威性、影响性上有着得天独厚的优势，要积极开拓，做出表率。深圳团队要系统研究深圳双区驱动发展新机遇，抢抓先行示范区建设头啖汤红利。要大力做好建设性舆论监督，群众无小事，有事记者帮，这是南都的传统和底色，更是我党的初心、一切工作的出发点落脚点，必须强化民生类建设性舆论监督，南都调查、民生帮办，老把式要继续发力；评测鉴定、数据治理，新武器要主动出击，为政府解决民众急难愁盼的事情尽到媒体的本分。

第三，强化数据话语权。进一步推进数据智能生产和纵深服务能力，深入数据产业生态，融入数字政府、智慧城市格局。建设完善“南都智媒大数据平台”，在标准化管理并盘活南都数据资源的基础上，面向市场提供全链条的监测方案、预警方案、解决方案和定制方案等。围绕社会治理建设进程、经济产业发展趋势，继续打造“垂直领域数据库、专业数据工具”，提升数据应用力。同时加强数据传播、数据监督、数据评价，提升数据话语权，参与“未来城市”系统的谋划。

第四，强化对外传播。躬身入局，主动融入国家发展大局，在国家对外传播战略中迅速找准自己的位置，在集团的对外传播中心中发挥更重要的作用。要按照集团部署，大力打造传播矩阵、优化相关布局、提高传播能力，在更大的视野、更高的格局中筹谋，讲好中国故事、湾区故事、广东故事。

第五，强化平台建设。N视频APP今年要发力，在推动政府机构号入驻、与头部公司和科技企业合作等方面要有新的重大突破。南都新闻APP，要聚焦产业运营，连接商业平台，展示智媒成果，打造成为华南领先的市场化新闻客户端。奥一网，要主攻广东二、三线城市，朝着建成广东一流的社区新闻网站方向努力。

第六，强化技术驱动。今年是集团深化技术融合之年，我们要主动融入集团，以“技术一体化支撑”为突破口，加快协同步伐。技术团队同时要围绕南都融合转型业务，通过强化顶层设计、完善基础设施、突破核心技术和扩大开放合作等方式，加快提升技术引领能力，加快建设南都技术体系，推进南都数字化发展。

第七,实施南都版宝贝人才计划。对融合转型不断向前的南都而言,我们有怎样的人才储备水平,我们为人才准备怎样的舞台和机制,将是推动深度融合能走多稳、走多远的最关键因素。我们将在省委宣传部、集团的统一指导下，根据自身的发展实际，广泛连接各方资源，运用报社顶层设计，把宝贝人才计划落到实处，争取把融媒智媒创意转型人才培养基地落户南都，在之前职业层级评定基础上，结合产品思维遴选创新产品人才工作室，并配合资源倾斜和激励制度，在和高校合作专业人才培养实验室等基础上持续扩大人才储备的高校朋友圈。

第八，强化“新闻+政务服务商务”。我们要按照中央要求，在“新闻+政务服务商务”运营模式上持续发力，不断创新，提高市场竞争能力，增强自我造血功能，推动南都服务能力进入高质量发展阶段。

各位，今年是建党一百年，“十四五”的开局年，我国全面建设社会主义现代化国家新征程的起步年，但同时也是世界百年未有之大变局的加速演进期、全球百年未遇之大疫情的影响持续期。我们是幸运的，躬逢盛世，恰逢其时，但挑战也是巨大的，惟有挺膺负责、担当作为。只要我们以总书记思想为指引，按照中央加快推进媒体深度融合发展的总要求，在集团党委的坚强领导下，始终坚持移动优先、数据优先、用户优先战略，撸起袖子加油干，齐心协力往前冲，南都的未来一定更美好，因为我们已经走在智媒转型、深度融合的大路上!

再过几天就是农历牛年，我在这里提前给大家拜年，希望小伙伴们新的一年在快乐中大胆创新，在幸福中勇毅前行，为了我们共同的美好事业。谢谢大家！

统筹：江英 贺蓓

采写：南都记者魏凯 冯芸清 贺蓓 代国辉 王美苏 刘雪 郑雨楠 路漫漫

实习生蒋模婷 陈卓睿