项目执行
1.什么是项目执行
项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。由于项目产品(最终可交付成果)是在这个过程中产生的,所以该过程是项目管理应用领域中最为重要的环节。在这个过程中,项目经理要协调和管理项目中存在的各种技术和组织等方面的问题。
2.项目执行的准备工作
在执行一个项目之前,项目经理必须事先做好一系列的准备工作,以便为后续的项目执行工作过程创造有利的环境。一般来讲,项目执行需准备的工作内容有:
3.项目执行工作的依据
项目执行工作的依据包括:
- 项目计划;
- 组织政策;
- 预防措施;
- 纠正措施。
4.项目执行工作的内容
项目执行工作包括以下内容:
5.项目执行工作的步骤
项目执行工作要经过以下几个步骤:
- 对将要进行的活动进行安排;
- 对工作进行授权;
- 安排活动日程;
- 估算活动所消耗的成本费用;
- 项目经理组织项目团队按照项目的计划完成预定的工作。
6.项目执行工作的成果
项目执行工作的成果主要包括以下两个方面:
- 工作成果
- 项目变更申请
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