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计划订单下达

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1.什么是计划订单下达

计划订单下达指对计划订单入库(生产或采购)数量的要求。[1]计划订单下达系MRP计算的一个重要量,它由同一时间周期的净需求量和批量方法来确定,并至少应等于净需求量。[2]

2.计划订单下达的内容[3]

计划订单下达表明为补偿提前期订单必须在何时下达,以便该订单能在计划的时间收到。订单下达日期是通过计划订单接收日期/时间减去提前期来确定的。因此,在表中,2月22日那周200单位的计划订单接收必须要提前两周下达,即2月8日下达。计划订单下达的时间表明了订单下达给制造工厂开始生产的El期或者是将订单下达给供应商进行装运或交付的日期。注意计划订单接收和已安排接收量的区别:计划订单接收在订单下达之前不是固定不变的,相反,而是可以相对容易地变更。一旦订单下达,该订单就变为已安排接收量,这就很难改变(即增加或者减少订货量或改变提前期),因为已安排接收量已经不受MRP系统的直接控制

带有计划订单接收的自行车车轮的MRP记录
物料:B100 批量:200

描述:自行车车轮  提前期:2周

期初库存:40 安全库存:15

2月1日2月8日2月15日2月22日3月1日3月8日3月15日3月22日3月29日
总需求0124017610070100700
已安排接收量02000000000
预计OH库存401161161404017070200200
计划订单接收200200200
计划订单下达200200200

注意:3月22日的200个计划订单接收已经录入,因为如果没有它,预计可用库余额将为0,将会低于安全库存量15。

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