舒化鲁
1.舒化鲁简历
2.擅长的咨询项目
1.企业核心竞争力打造方案设计
2.企业整体规范化管理导入
3.企业精细化管理实施导入
4.企业绩效管理体系建设咨询
5.企业流程优化设计管理规范化的实施
6.强势企业文化建设和管理方案设计
7.企业成本控制体系建设
8.企业个性化管理模式量身定制咨询
3.擅长的培训专题
1. 企业管理规范化实施技术
2. 精细化管理技术和方法
3. 企业流程竞争力打造技术
4. 目标管理实施技巧和方法
5. 企业成本控制体系建设
6. 如何自主构建强势企业文化？
7. 员工绩效考核方法创新技巧
8. 团队建设的技巧和方法
9. 零事故管理技巧和方法
4.研究成果
他致力于企业规范化管理的研究和咨询二十多栽，把目标管理、平衡记分卡、关键绩效指标法等三种源自西方的管理技术和中国传统文化溶和，创造了五行目标中和卡管理技术；把中国的大易理论和五行理论这两种古老的系统思考模型，与源自西方的流程管理技术结合，创造了企业流程竞争力打造技术，使企业规范化管理的系统实施有了完整的技术工具。 他先后公开发表论文近100篇，其中24篇被中国人民大学报刊复印资料转载。完成省部级以上课题六个，公开出版专著作13部。
1. 专著《为企业文化建设正本》（32万字，吉林大学出版社2010年12月出版发行）
2. 专著《生-升方略——企业管理规范化模块操作》（42.1万字，经济管理出版社2009年1月出版发行）
3. 专著《企业规范化管理实施的18个模板》（24万字，中华工商联合出版社2008年3月出版发行）
4. 专著《决战十大竞争力》（45万字，机械工业出版社2007年1月出版发行）
5. 专著《中国式管理系统实施方法》（50万字，经济管理出版社2006年9月出版发行）
6. 专著《企业规范化管理标准体系》（78万字，人民大学出版社2004年9月出版发行）
7. 专著《企业规范化管理实施方案》（108万字，人民大学出版社2003年3月出版发行）
8. 专著《管理学新原理——卓越管理的理论和方法》（39万字，中国经济出版社1997年12月出版发行）
9. 课程包：《企业如何做强——企业整体规范化管理的技术和方法》（10张VCD，中国人民大学出版社出版2004年12月）
10. 课程包：《如何自主构建强势企业文化——企业文化建设管理规范化的技术和方法》（12张VCD，中国人民大学出版社出版2004年12月）
11. 重大软科学项目：《私营经济发展研究》（1998年完成）
12. 重大软科学项目：《中西管理思想比较研究》（1995年完成）
- 13. 重大软科学项目：《目标管理技术方法研究》（1993年完成）
5.服务过的部分客户
- 电力行业：国家电网、南方电网、韶关电力、刘家峡水电站、甘肃省电力、丰城电厂、中电财、西津电厂、广西电网、辽宁电力、安徽电力
- 零售行业：潍百集团、比优特集团、世纪泰华集团
- 通讯行业：中兴通讯
- 制造行业：济南二机、环宇集团、重汽集团、长城集团、青岛啤酒、日泰集团
- 医药行业：石家庄药业、长天集团
- 烟草行业：将军集团、红塔集团、
- 能源化工：海化集团、冶金研究总院、齐鲁石化、济南化纤、
- 重工行业：邯钢集团、包钢集团、铁十四局、中轻集团、兖矿集团
- 物流行业：中远集团、长发集团、（挪）斯考根公司
- 工程建筑：中信建设