潜能开发的本质是脑力开发。它也称“第五层次开发”。人的第一层次开发是“知识更新”；第二层次开发是“技能开拓”；第三层次开发是“思维创新”；第四层次开发是“观念转变”。个人的成功是潜能开发的过程。经理人进行潜能开发应是全方位的，因为现在既有的能量只是总能量的一小块，而更大的一块则是无法看到，这更大的一块正是人类的奥秘之所在。潜能开发就如解决各种问题的一把钥匙，它的开发方法是心理修炼。

潜能开发有几种技巧：

1.设立目标，并且使目标视觉化，把目标放在板子上叫梦想板。

2.自我正面暗示，排除负面暗示，用正面暗示激发自信心。

3.光明思维，即思考问题要看到事物光明面，积极的心态很重要。

4.综合情绪，情绪与智力正如鸟之两翼，可以帮人走向成功的彼岸。

5.放松自己，使心灵松弛下来。

潜能开发的误区：

一是没有认识到自己有潜能；

二是只把着眼点放在某些具体技能上，没有注意到一个人需要均衡发展；

三是潜能开发跟做事是另一回事，不要每天只是潜能开发不做事。最好的方法是，做事情的时候不要忘记潜能开发。

武汉钢铁集团公司为了加快改革与发展步伐，进一步开发人才资源的潜能，持续提升企业的核心竞争能力，2005年对干部人事管理模式全面实施人力资源管理改造，进一步提高了全员绩效水平；充分发挥了绩效管理和考核对全体员工的多层次、多维度、多向度激励，使公司的人力资源管理水平有了新飞跃，人才资源潜能开发取得新进展，为企业加快改革发展步伐奠定了良好的智力支持和人才保障。