投票决策
1.什么是投票决策
投票决策(即:少数服从多数决策)出现于多数成员同意提案时,它以民主原则为基础。
2.投票决策运用情形
适宜使用:当时间有限,而决策结果不会对反对者造成消极影响时,可以采取投票决策的方式。
注意:投票容易导致输赢之争,输方将难以尽职和投入。
不宜使用的情况:在小集团范围内投票。
3.投票决策的优点
1、允许多数人对问题发表自己的意见;
2、保证大多数人获胜;
3、形成决议相对迅速高效。
4.投票决策的缺点
1、小集团范围内的投票会促成人们分派,这样的竞争会影响决议的质量和执行;
2、投票决策容易导致输赢之争,输方难以尽职尽责和全力投入。
5.投票决策的运用举例
【举例】
团队成员投票接受一项新的工作程序。团队成员投票选举团队领导。优点:允许多数人对问题发表自己的意见。保证大多数人获胜。决议可通过简单唱票,相对迅速和高效做出。缺点:在小集团内,投票一向促成人们分派。这种竞争会影响一项决议的质量和执行。
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