成本计划指标是计划期对成本进行控制、考核和分析的依据。

按其重要程度，可分为考核指标和核算指标。主要包括：

1．单位产品成本指标。指平均每件产品所消耗的费用。

2．产品总成本指标。指生产和销售某种产品费用支出总额。

3．可比产品成本降低指标。包括可比产品成本降低额和可比产品成本降低率。

1．直接计算法，即根据有关定额、价格、标准和分配率计算确定产品项目成本和单位成本计划数。其计算公式为：

单位产品成本项目计划数=单位产品消耗数量定额×价格标准

式中，单位产品消耗数量定额指材料、燃料等实物量消耗定额和工时消耗定额；价格标准指消耗实物的计划单价和工时费用率，例如：

单位产品主要材料计划成本=∑(单位产品各种主要材料消耗定额×该种主要材料计划单价)

单位产品制造费用计划成本=单位产品工时定额×计划小时制造费用分配率

2．比例计算法，即根据相关项目的成本(费用)计划数和一定比例来计算确定成本(费用)项目计划数。其计算的基本公式为：

成本(费用)项目计划数=相关成本(费用)项目计划数×计划比例

例如，单位产品应付福利费计划提取数=单位产品工资计划成本×福利费提取的比例

3．基础调整计算法，即根据计划指标的基期实际数，考虑计划举将会发生的变化程度，计算确定成本(费用)计划数。其计算的基本公式为：

某项成本(费用)计划数=该项成本(费用)基期实际数×(1±计划期该项成本(费用)升降的百分比)

4．直接汇总法，即根据计划指标之间的统属关系，将所属指标直接汇总，求得总额指标。例如，产品的直接人工成本包括直接从事产品生产的工人工资和按工资总额一定比例计提的职工福利费，即可直接汇总求得。