成功管理模型又称皮特斯-渥特迈模型。皮特斯(Peters)和渥特迈(Waterman)在调查了许多成功的工商企业后发现，理性模型给工商企业带来了不良后果，因而这些工商企业并不遵守理性模型，它们有自己的成功管理模型 。

这一模型具有以下特点：

（1）决策者流动于各个部门之间，以掌握真实的正在发生的情况；

（2）决策者尽可能在一段时间只做一件事，完成有限的目标；

（3）决策者重视行动，经常实验，不惧怕失败。而理性模型是不承认实验价值的；

（4）决策者注重速度和数量，提倡立刻就干，事情做得越多，策略就越完善，他们不怕实践，也知道什么时候该放弃；

（5）拥有一个无形的有漏洞的体系，企业的重大突破来自对漏洞的改革。

成功管理模型没有一套理性的决策程序，属于非理性的模型。它尽管受到一些怀疑，但解决了来自组织的实际案例。