异地思考法 百科 > 软评价方法 > 异地思考法 目录 1异地思考法的概述 1.异地思考法的概述 异地思考法就是让团队离开原来的工作环境,摆脱日常事物的干扰,到另外的地方进行专门研究。 比方说企业领导把管理人员和专业技术人员请到乡村别墅,住上两天,专门研究企业发展中出现的重大问题。 让参与决策的人离开办公室,到一个新的环境讨论问题,使他们摆脱工作环境中上下级界限的问题,隔离繁琐事情的干扰。由于大家畅所欲言、思想活跃,就可以提出一种高水平的构想,最后做出高水平的决策。 评论 | 0条评论 评论
1.异地思考法的概述 异地思考法就是让团队离开原来的工作环境,摆脱日常事物的干扰,到另外的地方进行专门研究。 比方说企业领导把管理人员和专业技术人员请到乡村别墅,住上两天,专门研究企业发展中出现的重大问题。 让参与决策的人离开办公室,到一个新的环境讨论问题,使他们摆脱工作环境中上下级界限的问题,隔离繁琐事情的干扰。由于大家畅所欲言、思想活跃,就可以提出一种高水平的构想,最后做出高水平的决策。