工作不满是指员工由于各种原因，通过各种形式表现出对工作的不满意，这种形式可以是抱怨、反抗、窃取组织的财产或者逃避工作中的一部分责任。倾听、了解、及时处理员工对工作的不满情绪是管理者的一项重要工作。

一般而言，员工的不满可概括为以下4种情形：

1．忠诚。消极工作但是乐观地期待环境的改善。管理层会做出正确的事。

2．忽视。消极地听任事态向更糟糕的方向发展。率等。包括面临外部批评时为组织说话，相信组织及其包括长期缺勤和迟到，降低努力程度，增加错误。

3．提意见。采取积极性和建设性的态度，试图改善目前的环境。包括改进的建议，与上级讨论面临的问题和某些自发组织的活动。

4．辞职。即离开组织的行为。包括在组织内寻找一个新的职位或者辞职。

日本劳动省在对8300家企业的33200名员工就工作待遇和劳动环境进行调查后，发现有90．9％的员工对工作现状感到不满和不安，90％的企业从员工和员工组织中听到不满的反映。

2006年1月31日美国军队最大私营运输商“世界航空公司”飞行员因不满公司的工作保障，举行了“选择性”罢工。