员工测评是指企业对员工的性格、知识、综合素质、工作能力、态度等方面进行测量和评价的过程。员工测评是人力资源决策的主要信息来源之一，通过科学的方法对员工的行为和内在素质进行分析和评价的手段。

常常采用的测量方法有：

1、个性品质测验：卡特尔的16种人格因素测试（Ca-te11 16 Personality Factor Test）、DISC个性测试、人格测验。

2、职业适应性测验：需求测试、职业兴趣测试、业务知识测试。

2、能力测验：数量分析能力测试、敏感性与沟通能力测验、认知能力测试、运动神经能力测试。

4、情境测验：无领导小组讨沦、工作样本测试、角色扮演测试。

测量结果的分析主要包括对测量结果的计分、统计、解释和分析等方面。

某公司对在校园招聘中录用的新员工们进行综合素质测评：对测评者的基本能力、思维方式、工作风格、团队协作能力、创新意识、发展潜能等方面进行定量和定性的评价，为新员工的职业发展规划提供依据。

测评工具：一般能力倾向测验和青年性格问卷。

测评方式：团体笔试。

对测评数据进行收集和整理后，总结出一份测评报告，报告结果与工作绩效有比较高的一致性，以此作为选拔、考核的评价标准之一。

员工测评为企业的人力资源决策提供了客观的依据、参考性的建议，为员工的挑选、考核和培训等方面提供了参考依据。

在多数情况下，员工测评包括多个一同实施的测量，需要将多个不同测量的结果进行结合而作出整体的分析和评价，这需要分析者对各项测量有充分的了解和足够的经验。

为了保证测评的客观真实性，测量的现场环境应照明充足、温度和湿度适宜、没有外界干扰、有足够的空间、避免多个被测者同时应试时相互影响。如果测试的内容较多，不同内容之间应安排一定的休息，使被测者在一个比较放松和舒适的环境中接受测量，以保证被测者的正常发挥。