决策规则是指决策者在选择决策方案时遵循的程序和方法。

　　1．全体一致规则，也称“一票否决制”。它有以下特征：(1)决策成员能享有平等的决策权，决策方案只有获得全体决策成员的同意，才能够得以通过。(2)个体选择对集体的决策结果有决定性的影响。(3)决策结果充分照顾每一个决策者利益偏好和要求。这虽然是公平的，但由于为了取得共赢，就可能无休止地“讨价还价”，往往是议而不决。如果决策成员较多，实行这一规则较为困难。

　　2．多数裁定规则，即按照少数服从多数的原则，以得票最多的决策方案为最终择定的决策方案。它又分为两种：

　　(1)简单多数规则。哪一个得票最多，就择定哪个决策方案，而不必要求该方案得票过半数。这一规则要求决策群体的成员为奇数，比如，一个由9人组成的决策群体，对于决策方案A、B、c进行选择。投票结果显示有四人选择了A方案，三人选择了B方案，二人选择了c方案。尽管有五人没有选择A方案，但是A方案得票最多，那么，A方案就可被择定。

　　简单多数规则容易且迅速作出决策，常被人们所采用。但是，得票最多者往往只是代表的“小多数”人的意愿。这就容易形成少数控制多数，损害多数利益的局面。

　　(2)绝对多数规则。指在选择决策方案时，要求择定的方案得票数必须超过半数，有的规定要求赞成票的比例达到2/3或3/4等多数票。如果在第一轮未达到规定的数量，通常在两个得票最多的备选方案中进行第二轮投票，票数领先者为最终择定的决策方案。这一规则也比较省事，决策成本较低，但也出现了“多数控制少数”的现象，忽略了少数人的利益。

　　1、最优化规则。即取最大或最小的方案；

　　2、理想化规则。即规定理想点，取离理想点最近的方案；

　　3、满意化规则。即只需获得满意方案。