作业计划是由基层管理者制定的，用于完成其工作职责的计划。

战术计划虽然比较具体，但在时间、预算和工作程序方面还不能满足实际实施的需要，因此，必须制定作业计划。作业计划根据战术计划确定的具体目标，确定工作流程，划分合理的工作单位，分派任务和资源，以及确定权力和责任。

1、生产作业计划：是指企业生产计划的具体执行计划。它把企业的年度、季度生产计划具体规定为各个车间、工段、班组、每个工作地和个人的以月、周、班以至小时计的计划。

生产作业计划又可分为流水线加工生产作业计划、周期性生产类型的生产作业计划和适应需求变动的生产计划。

2、采购作业计划：是根据企业的内外环境的特点而制定的有关采购作业活动详细的时间安排。