所谓企业劳动组织，是指在企业劳动过程中，按照生产的过程或工艺流程科学地组织劳动者的分工与协作，使之成为协调的统一整体，合理地进行劳动；正确处理劳动者之间以及劳动者与劳动工具、劳动对象之间的关系，不断调整和改善劳动组织的形式，创造良好的劳动条件与环境，以发挥劳动者的技能与积极性，充分应用新的科学技术成就和先进经验，不断提高劳动效率。

企业劳动组织的内容概括起来有以下六个方面的相关内容：

1、合理的劳动分工协作和职工配备，即进行合理的劳动分工和职工配备；

2、确定先进合理的定员和人员构成；

3、完善和改进劳动组织形式，即进行生产组织机构设置方面的工作；

4、组织多设备管理；

5、科学安排工作时间和工作轮班；

6、组织好工作地；

企业进行生产劳动组织管理时，主要就是围绕着上面所述的六个方面的内容开展相应的工作的。

企业的劳动组织工作的主要任务主要包括如下三个方面：

1、在合理分工与协作的基础上，正确地配备员工，充分发挥每个劳动者的专长和积极性，从而不断地提高劳动生产力；

2、正确处理劳动力与劳动工具、劳动对象之间的关系，保证劳动者有良好的工作环境和工作条件；

3、根据生产发展的需要，不断调整劳动组织，采用合理的劳动组织形式，保证不断提高劳动生产率。

合理地组织劳动，是保证企业正常生产的条件。社会化大生产要求既要有科学的劳动分工，又要有严密的协作。为保证生产顺利进行，必须把劳动者合理地组织起来，正确地处理它们之间的关系，以及他们与劳动工具、劳动对象之间的关系。

合理地组织劳动，对促进生产力的发展有重要作用。通过劳动组织工作，对生产进行合理的分工和装配工人，以及严密的协作，才能充分发挥每个劳动者的能力，组成一个具有强大合力的集体，完成个人和少数人难以完成的工作。合理的分工与协作，不仅能促进生产力水平的提高，而且也能调整生产关系使之适应生产力的发展。它对于提高劳动生产率，加快企业发展有很大的作用。