专业管理者指在各级管理组织中直接从事各类专业技术管理工作的管理人员。

一个管理者总是很希望可以请到专业的人才为自己效力，可是何渭真正的专业呢；根据国内外专家们的共同说法。可稍得十专业的人有以下几个特点：

(1)总是使用更有效率的方法处理事情；

(2)对于自己工作上会接触到的事务，总是想办法用心大学习；

(3)重视客户的意见。聆听他们的需求，就算客户，不在场，也可以准确推敲出他们的想法；

(4)融入公司团队，具有合作精神；

(5)值得信赖而且忠实；

(6)自我期许高，总是自动自发去完成一些事；

(7)积极参与那些不一定在其工作范围内的事务；

(8)有接受别人批评的雅量。

由以上八点可知，“专业”一词主要指的是专业的态度，和专业技术无关，很少有人因为打字速度或是归档速度快，而被认为是个“专业者”，更少有人因为他们渊博的专业知识而成为客户认定的“专业者”；“专业”的相反词不是“非专业”而足“技术专家”；技术专家也许拥有高超的技术，但是专业的态度才廷值得信任的依据。

在管理工作中处于管理领导者的参谋和助手的地位，肩负着加强专业技术管理的重任。根据其主要工作职能可以分为技术、经济、会计、统计、计划和调度等专业人员。还可以根据他们的学识水平、业务能力和工作成就分为高级、中级和初级专业管理者，如高级经济师、经济师、助理经济师、经济员等。由于专业管理工作具有专业性强、技术复杂的特点，从事专业管理工作的管理人员一般必须经过一定的专业知识教育，具有一定的业务水平、工作能力和管理工作经验。

随着社会生产力和科学技术的发展，对专业管理者的需求日益增加，对其应具备的专业管理素质也提出了更高的要求：

(1)扎实的专业理论知识和管理知识，并能把这些知识运用到专业管理工作中去；

(2)强烈的竞争开拓意识，能够开创专业管理工作新局面；

(3)具有解决专业技术管理问题的实际能力。