固定商品价格，不能超出此价格，如有发现以公司规章制度解决，做一个调查，收集销售人员买出单子，也可以选择自己值得信任的人

所有利益永远是在前面，能够尽力给出足够，留下的都是精英

如果获取更高利益的门槛低，代价小，没有办法杜绝！这种笼统的说法，不涉及其他详细的资料，说方法都是空话！

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建议参考阿里的金银铜政策。

企业应该上ERP吗？

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市场部与销售部的区别 销售部的职能在于把产品卖出去，把钱收回来，就是做买卖工作的。 市场部的职能有三点： 一， 做宣传，做广告投放，做促销 宣传，：宣传就是打造企业公共 形象，树立品牌知名度，公关的全称是公共关系。 促销：就是给客户好处，造成客户对企业产品的聚焦，以便达到产品临时性销售额上升。 二，市场信息收集 信息：很多人都说销售部也可以收集信息。没错，但是在管理学上有个原则就是双渠道比单渠道要更准确。如果你完全让销售部收集信息，哪会出现什么问题呢，业务员会从自己的利息考虑，然后捏造信息，比如业务员跟领导说咱们产品太贵了。为啥这样呢，业务员普遍心里是产品便宜更好卖。如果是双线渠道呢，业务员知道还有一个市场部在收集信息，那业务员只能尽量往准确的方向搞。 三，大客户的双线管理 大客户除了销售部业务员联络拜访外，市场部也要拜访，这个拜访不是谈生意，而是逢年过节送礼问候，了解业务员的服务情况。以便防止客户的流失。也能防止客户成为业务员的私人资源，业务员走的时候客户也带走了。

这种事常有，可以理解，可以借力使力不费力

实行双向管理