遇到女上司管理非常情绪化,对下属的批评有很大的个人好恶,缺乏客观性,这个怎么办? 致病爱人 2017年08月14日 女领导的情绪变化真的很难琢磨,经常狠被K了以后也不知道问题严重之处再哪里? 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 李成伟 2017年08月15日 领导者情绪化是一个常见的问题,不只是女领导,很多情商不太高的领导都有这个问题。日常遇到之后常常会有负面情绪的传递,比如说认为这个领导是针对员工个人的,也有认为是对人不对事的,进而产生迫害妄想,进而对工作和企业本身产生负面情绪,想离开公司,想换工作,有这样的领导让自己觉得前途无望等等。这些都是很常见的情绪化管理导致的负面情绪传递问题,解决的办法是在企业内建立心理顾问机制,在制度上保留员工向上申诉和沟通的渠道,并且有很好的反馈机制,这样并不一定说能够立刻解决情绪化管理的问题,但是却能够疏导一部分负面情绪的扩散,让员工重新回归到事物本身而非人身上,这样有助于员工排解情绪,并且能够理性看到自己的处境。至于管理者,也应该在360度考评的时候加入是否理性对待下属,是否合理处理问题,是否情绪化管理等指标,让管理者在情绪化的时候有所顾忌,并且关注到事务本身而非下属个人问题,重于指导而非训骂,解决问题重于语言打击和情绪发泄。 回复 34 孙靚大Sun 2017年08月16日 看到过很多文章,女性管理者事实上承担了更大的压力,不仅单单是工作上的,还有很多比如来自性别歧视的压力,照顾孩子,照顾家庭,照顾老人的压力,除了心理上还有更多的生理上的压力,种种因素让女性管理者在处理工作的时候往往遇到更加多的困难,当你面对一个情绪化的女性管理者的时候,她可能未必是针对你个人,而是她在处理婚姻,家庭和事业等女性压力方面没有很好的驾驭和控制力,导致情绪溢出,可能你面对的是一个孩子的妈妈,丈夫的妻子,父亲的女儿……种种角色的代入可能能够让你更加理解为什么女上司会情绪化和不可捉摸。当然还是需要多控制自己的情绪,尽量调整心态,做到工作是工作,其他是其他。 回复 33 欢喜就好 2017年08月22日 女老板心累压力大心理格局又不如男性开阔,所以很容易对下属有负面情绪传递,但是总体上女性能够升到领导岗位还是有她们不错的情绪管理能力,所以还是以理性沟通为主吧,在遇到非理性的交流之后,可以择机再重新沟通一次。 回复 10 haoyaogen 2017年08月22日 女领导通常情况下容易比男领导想多 回复 8 吴十里亭 2017年09月27日 缺乏客观性是一个很大的问题,很容易将个人喜好和生活琐事带入工作,给下属带来没有必要的干扰,建议还是将工作性格和生活性格分开来处理吧,虽然有分裂的痛苦,但真的可以避免情绪化管理 回复 12 Quantity 2018年02月07日 女性领导有她的优势,在一个男权社会里面,能够到领导的女人都有特别的一面,不要只看到她情绪化的一面,如果你要在这她的团队里面继续呆下去的话 回复 7 妖精的怪客 2018年02月24日 最快最实际的是,要么忍,要么滚 回复 5 测试总监 2018年03月15日 我的两个工作选择:不跟女上级做事. 不跟南方男性上级做事. 回复 4
领导者情绪化是一个常见的问题,不只是女领导,很多情商不太高的领导都有这个问题。日常遇到之后常常会有负面情绪的传递,比如说认为这个领导是针对员工个人的,也有认为是对人不对事的,进而产生迫害妄想,进而对工作和企业本身产生负面情绪,想离开公司,想换工作,有这样的领导让自己觉得前途无望等等。这些都是很常见的情绪化管理导致的负面情绪传递问题,解决的办法是在企业内建立心理顾问机制,在制度上保留员工向上申诉和沟通的渠道,并且有很好的反馈机制,这样并不一定说能够立刻解决情绪化管理的问题,但是却能够疏导一部分负面情绪的扩散,让员工重新回归到事物本身而非人身上,这样有助于员工排解情绪,并且能够理性看到自己的处境。至于管理者,也应该在360度考评的时候加入是否理性对待下属,是否合理处理问题,是否情绪化管理等指标,让管理者在情绪化的时候有所顾忌,并且关注到事务本身而非下属个人问题,重于指导而非训骂,解决问题重于语言打击和情绪发泄。
看到过很多文章,女性管理者事实上承担了更大的压力,不仅单单是工作上的,还有很多比如来自性别歧视的压力,照顾孩子,照顾家庭,照顾老人的压力,除了心理上还有更多的生理上的压力,种种因素让女性管理者在处理工作的时候往往遇到更加多的困难,当你面对一个情绪化的女性管理者的时候,她可能未必是针对你个人,而是她在处理婚姻,家庭和事业等女性压力方面没有很好的驾驭和控制力,导致情绪溢出,可能你面对的是一个孩子的妈妈,丈夫的妻子,父亲的女儿……种种角色的代入可能能够让你更加理解为什么女上司会情绪化和不可捉摸。
当然还是需要多控制自己的情绪,尽量调整心态,做到工作是工作,其他是其他。
女老板心累压力大心理格局又不如男性开阔,所以很容易对下属有负面情绪传递,但是总体上女性能够升到领导岗位还是有她们不错的情绪管理能力,所以还是以理性沟通为主吧,在遇到非理性的交流之后,可以择机再重新沟通一次。
女领导通常情况下容易比男领导想多
缺乏客观性是一个很大的问题,很容易将个人喜好和生活琐事带入工作,给下属带来没有必要的干扰,建议还是将工作性格和生活性格分开来处理吧,虽然有分裂的痛苦,但真的可以避免情绪化管理
女性领导有她的优势,在一个男权社会里面,能够到领导的女人都有特别的一面,不要只看到她情绪化的一面,如果你要在这她的团队里面继续呆下去的话
最快最实际的是,要么忍,要么滚
我的两个工作选择:不跟女上级做事. 不跟南方男性上级做事.