你的新上级领导可能在接受汇报方式和前任领导有比较大的区别。

不过在我看来，下级选择汇报的时机需要比较巧妙，比如说不是下级确定的时间，而是上级挑选的时间，不是下级安排的方式，而是上级自己选择的一种方式。

所以作为下级，应该留给上级足够的选择余地和时间空间来做判断，而不是发了邮件就马上要上级看，写了报告就马上要念给上级听，或者当着很多下属的面问上级什么时候看汇报或者给回复。

这些都是常用的技巧和常识，而非首先要具体到某一个领导是否很nice或者很挑剔。

按说总经理肯定比总监要忙，总经理有时间看周报，总监一定有时间看，不过职场上的事情很难用常理来推断，更多的应该用人性来分析。原本总经理带的项目，变成一个总监来带，总监的心态是不是会比较微妙，因为之前都是一批汇报给总经理的人，一个总监是否可以压得住场，换成任何一个新任领导都会有这样的心虚，所以敏感是难免的，之前大家汇报给总经理的方式，如果平移到总监身上可能就不行了，比如说直接的邮件汇报，当面的沟通，都需要更加小心谨慎，避免提及之前是如何如何的，免得总监觉得你们是在用之前的汇报关系来压他。另外，不管什么领导，都不会乐意被下注盯得很紧，一般下属也比太合适为一个事情反复和上级确认，除非真的很着急或者你想借此做点什么？这是大概的分析，希望有价值。

每个领导的管理风格都不一样，很多人不注意细节，但是作为下属可能只有适应这些风格，如果觉得很难堪无法忍受，建议认真沟通一次，并且考虑去留的问题

别太在意