带薪拉Shi是否合算? mandypeng 2015年04月15日 呃……思考良久,未有结论! 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 酷酷的维维 2015年04月15日 楼主你想多了 回复 22 天使爱米粒 2015年04月15日 老板:亏了!员工:赚了! 回复 24 郭凤军 2015年04月15日 老板不解决员工的问题,员工就无法解决老板的问题!你猜谁合算? 回复 24 木沙江.沙地尔 2015年04月15日 这问题真是醉了,谁还没工作时间拉过shi 回复 23 鼻尖顶个球 2015年04月15日 你在这里问这个问题你老板造么? 回复 24 小赵就是小赵 2015年04月15日 这要从工作效率上来考虑。如果老板不让员工带薪拉Shi,是否有利于提高员工的工作效率?答案是否。只有在尽情拉好shi,心理生理上都得到了极大的愉悦后,工作效率才有可能得到提高。所以,在单位时间的产出上,应该让员工愉悦地放心地拉Shi。而对于员工来说,带不带薪,你都得拉Shi。不是吗? 回复 23 肖申克的扁担 2015年04月15日 楼主打算带薪拉多久的shi? 回复 23 雪草人PRWR! 2015年04月15日 合算!快去拉粑! 回复 23 肖动动 2015年04月15日 楼主这个问题提得好!带薪拉Shi是一个非常严肃,非常值得探讨的问题,它涉及到企业管理的方方面面。首先,拉Shi这件事情属于员工的私人问题。是否允许员工在工作时间解决私人问题,这是考验企业管理的大问题。我认为,一个能给予员工自主灵活处理私人问题的时间的公司,才能算得上再考虑人性化管理。而那种严格区分“工作时间”和“私人时间”的管理方式,事实上已经落后了。其次,既然谈到人性化管理,那么,就不能把员工限制在8小时、7小时都在工作状态中。我记得曾经流行过一段时间的军事化管理,严格多少时间吃饭,多少时间上厕所……(我不是特指富士康)最后,对于员工的精神健康都造成了极大的损害。效率不是以时间长短来计算的。我想,现在很多人都很清楚这个道理了。综上,所以一个好的公司不仅要允许带薪拉Shi,还要营造出愉快轻松的拉Shi文化。蹲坑大小是否,卫生纸是否配备到位,厕所环境是否清洁舒适……可以适度学习一下Google的厕所设置。所以千万不能轻易把这个问题当作无聊的笑话,如果员工开始产生“是否合算”的念头,管理者可能需要思考一下自己是否在管理上有所缺失。 回复 39 蝼蚁的烦恼 2015年04月15日 Oh,那便秘的不是赚翻了!! 回复 23 章缉鸿 2015年04月15日 肥水不流外人田啰? 回复 23 神问答鉴定所 2015年04月15日 鉴定完毕! 回复 23
楼主你想多了
老板:亏了!
员工:赚了!
老板不解决员工的问题,员工就无法解决老板的问题!你猜谁合算?
这问题真是醉了,谁还没工作时间拉过shi
你在这里问这个问题你老板造么?
这要从工作效率上来考虑。
如果老板不让员工带薪拉Shi,是否有利于提高员工的工作效率?答案是否。只有在尽情拉好shi,心理生理上都得到了极大的愉悦后,工作效率才有可能得到提高。
所以,在单位时间的产出上,应该让员工愉悦地放心地拉Shi。
而对于员工来说,带不带薪,你都得拉Shi。不是吗?
楼主打算带薪拉多久的shi?
合算!快去拉粑!
楼主这个问题提得好!带薪拉Shi是一个非常严肃,非常值得探讨的问题,它涉及到企业管理的方方面面。
首先,拉Shi这件事情属于员工的私人问题。是否允许员工在工作时间解决私人问题,这是考验企业管理的大问题。我认为,一个能给予员工自主灵活处理私人问题的时间的公司,才能算得上再考虑人性化管理。而那种严格区分“工作时间”和“私人时间”的管理方式,事实上已经落后了。
其次,既然谈到人性化管理,那么,就不能把员工限制在8小时、7小时都在工作状态中。我记得曾经流行过一段时间的军事化管理,严格多少时间吃饭,多少时间上厕所……(我不是特指富士康)最后,对于员工的精神健康都造成了极大的损害。效率不是以时间长短来计算的。我想,现在很多人都很清楚这个道理了。
综上,所以一个好的公司不仅要允许带薪拉Shi,还要营造出愉快轻松的拉Shi文化。蹲坑大小是否,卫生纸是否配备到位,厕所环境是否清洁舒适……可以适度学习一下Google的厕所设置。
所以千万不能轻易把这个问题当作无聊的笑话,如果员工开始产生“是否合算”的念头,管理者可能需要思考一下自己是否在管理上有所缺失。
Oh,那便秘的不是赚翻了!!
肥水不流外人田啰?
鉴定完毕!