做为公司中层领导,应该怎么做? 紫沫蓝云 2015年03月11日 如何当好中层领导?如何和下属搞好关系?如何给下属分配任务? 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 Vancube 2015年03月12日 问得太抽象了,如果文字可以回答的话,就没有不成功的公司了。我也是公司的中层,从业1年多。有些体会。1、注意与上级的沟通,准确理解公司的意图。2、了解下属的动向、能力等情况,有威信,有亲和力。3、调节下属和上层之间的矛盾,尤其是劳资纠纷,不要片面地站在哪一面。4、有大局观。5、有战略意识。6、注意自己的定位,不该说的不说,不该问的不问,不该知道的不知道。7、敬业。无论忙不忙,总要有点加班的。尤其是没有加班费的加班。8、最重要的:部门业绩和部门的成长。 回复 4
问得太抽象了,如果文字可以回答的话,就没有不成功的公司了。
我也是公司的中层,从业1年多。有些体会。
1、注意与上级的沟通,准确理解公司的意图。
2、了解下属的动向、能力等情况,有威信,有亲和力。
3、调节下属和上层之间的矛盾,尤其是劳资纠纷,不要片面地站在哪一面。
4、有大局观。
5、有战略意识。
6、注意自己的定位,不该说的不说,不该问的不问,不该知道的不知道。
7、敬业。无论忙不忙,总要有点加班的。尤其是没有加班费的加班。
8、最重要的:部门业绩和部门的成长。