农夫山泉在品牌营销领域也算是十足的大师了。刚刚问世的时候，就树立起了特别的品牌个性。以“有点甜”为卖点，凭借其在保健品市场练就的实战经验和大量资金的支持，通过大范围、高密度的广告轰炸，杀入中国水市并迅速崛起，奠定了农夫山泉在水市场的高档、高质的形象。

自1999年起，农夫山泉传播善待生命、关注健康、重视运动的理念和品牌形象，成为中国乒乓球队唯一指定用水，并连续五年成为中国乒乓球国家队的主要赞助商。同年，农夫山泉全力支持中国奥运代表团出征悉尼奥运会，凭借“天然、健康、安全”的优秀品质被中国奥委会选定为悉尼2000年奥运会与雅典2004年奥运会中国体育代表团训练及比赛专用水。

农夫山泉还非常擅长利用热点事情来做品牌营销。2001年1月1日至7月30日，农夫山泉支持北京申办2008年奥运会活动，“一分钱一个心愿，一分钱一份力量”，代表消费者支持北京申奥事业。随后，品牌美誉度迅速提高，成为2001—2004年中国奥委会的长期合作伙伴和荣誉赞助商。

并且农夫山泉很早就懂得了如何通过一些吸引人眼球的事件来提高自己品牌的受关注度。2005年的时候农夫山泉花五万元重奖征集广告创意，可以说是赚足了眼球。

 但是我认为农夫山泉最精彩的一个营销策略就是它的“水测试”营销策略。一方面它在很大程度上改变了消费者的饮水观念，直接大幅度提高了销量。另一方面，农夫山泉的“水测试”矛头直指康师傅矿物质水等非天然饮用水品牌。又达到了打压竞争对手的目的。