企业电商运营部分的产品组合是越丰富越好么? 夏子桃r 2016年05月30日 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 吃土de人 2016年05月30日 从品类来看,做电商运营产品的品类越是集中越好,也越是能体现您的专业性。除非是类目非常接近的商品,不要一边卖服装,一边卖电器,这样做的结果一般服装卖不好,电器也卖不好。在此基础上,适当丰富自己的商品种类:一个只有5款商品的店铺很难和拥有30款商品的店铺去竞争。此外还需要有自己的主打产品,线上线下最大的差别就是,线下卖1000元,10个商品各卖100元,线上则是大部分营销额来自于你的2-3个产品,也就是店铺的明星产品。因此,个人认为产品组合不一定在于丰富,只要在你销售的品类里的产品都可以,太少形成不了竞争优势,太多则可能淹没自己的主推产品。 回复 1 张天磊 2016年05月30日 从经验看,做少的比做多的成功率大,除非你是苏宁易购这样的大团队。库存、上新、维护的团队、都会变得更大。 回复 21 牧野俊风 2016年05月30日 没有必要,因为大而广已经有人做了,而且做的相当不错。你应该考虑小而专,在别人的盲区下棋 回复 1
从品类来看,做电商运营产品的品类越是集中越好,也越是能体现您的专业性。除非是类目非常接近的商品,不要一边卖服装,一边卖电器,这样做的结果一般服装卖不好,电器也卖不好。在此基础上,适当丰富自己的商品种类:一个只有5款商品的店铺很难和拥有30款商品的店铺去竞争。
此外还需要有自己的主打产品,线上线下最大的差别就是,线下卖1000元,10个商品各卖100元,线上则是大部分营销额来自于你的2-3个产品,也就是店铺的明星产品。因此,个人认为产品组合不一定在于丰富,只要在你销售的品类里的产品都可以,太少形成不了竞争优势,太多则可能淹没自己的主推产品。
从经验看,做少的比做多的成功率大,除非你是苏宁易购这样的大团队。库存、上新、维护的团队、都会变得更大。