公司将留住员工的任务全部加在HR身上,这样合理吗? louisfrere 2016年04月28日 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 Iam赵兴莲 2016年04月28日 显然是不合理的,虽然HR肩负着员工管理这个职责,并且一旦有员工想要离职,都会让HR与其沟通,HR往往要在试图挽留的情况下,还要询问出员工想要离职的理由。但实际上,很多时候员工想要离职的原因都是因为用人部门,因此我认为,留住员工的最终根本还是在用人部门,在招聘到想要的人才之后,接下来HR要做的就是帮助他们更快更好的融入新团队,成为企业有用的人才。这个过程,如果缺乏用人部门,那一切都是空中阁楼,需要企业HR和用人部门的共同努力才能实现留住员工的目标。 回复 13 Earl 2016年04月28日 不合理,说到底HR只能起到辅助作用,为什么员工不愿意留下?这是问题的根本。就像前面说的,要在用人部门找原因,是工作内容问题?还是人际问题?还是工资待遇问题?我想HR最多可以实际的解决最后一个问题,前两个还是要到用人部门解决,HR顶多做一个沟通的桥梁。 回复 33 1只不明真相的吃瓜群众 2016年04月29日 肯定是不合理的 其实大多数的离职都和部门领导有相当大的关系 回复 12
显然是不合理的,虽然HR肩负着员工管理这个职责,并且一旦有员工想要离职,都会让HR与其沟通,HR往往要在试图挽留的情况下,还要询问出员工想要离职的理由。但实际上,很多时候员工想要离职的原因都是因为用人部门,因此我认为,留住员工的最终根本还是在用人部门,在招聘到想要的人才之后,接下来HR要做的就是帮助他们更快更好的融入新团队,成为企业有用的人才。这个过程,如果缺乏用人部门,那一切都是空中阁楼,需要企业HR和用人部门的共同努力才能实现留住员工的目标。
不合理,说到底HR只能起到辅助作用,为什么员工不愿意留下?这是问题的根本。就像前面说的,要在用人部门找原因,是工作内容问题?还是人际问题?还是工资待遇问题?我想HR最多可以实际的解决最后一个问题,前两个还是要到用人部门解决,HR顶多做一个沟通的桥梁。