关于提升员工士气的方法有很多种，在这里推荐达人总结的四点：

第一、不要把计划留给明天：很好的方法就是每日工作结束前可以完成一点明天的工作，这样第二天一开始就可以投入到工作中来。也不会因为不知道计划是什么，或者才开始执行计划而浪费时间。

第二、收假后不要来个大项目：收假后的一两天是员工效率最低的时候，他们的思绪可能还在回味沙滩海浪或者沙发和美剧。所以，把大项目来个分解吧，让员工一点点进入状态，专注小项目，可以有效的提高员工工作效率。

第三、平时多多表扬你的下属：在平时对员工的日常工作表现作出表扬要比在表彰大会上发奖还有效果，这是真的。因为这传递出你时刻关注着他们，同时也让员工们不好意思再去懈怠。

第四、用软件来跟踪进程：软件可以很好的告诉我们已经完成的项目，进度在哪里，现在该做什么了等等，这可以很好的帮助员工们规划自己的日程和目标。

哈哈，这个你跟着大型的销售公司学习学习！过去呆几天就懂如何调节公司气氛了！