如果要让工作可视化，不能仅让结果可视化，也需要让管理的过程可视化。可视化管理是指利用IT系统，让管理者有效掌握企业信息，实现管理上的透明化与可视化，这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各个环节。 可视化管理能让企业的流程更加直观，使企业内部的信息实现可视化，并能得到更有效的传达，从而实现管理的透明化。

可视化就是让结果看得见，如果是需要书面报告的，运用图形和数据来配合文字。如果仅仅是数据，可以配合数据后的内容，比如客户的信息等。相对而言，结果比经过本身就更加可视化，如果要让结果更加可视化，还要从经过入手。