员工不认可公司的价值观应该如何管理? Kaynam 2016年01月16日 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 Thomson 2016年01月16日 我觉得首先,你们HR招聘的时候不够严格。Google招人的时候,有一套严格流程,以确保招聘的人在价值观上与Google保持一致。一个企业,公司文化必须要统一,你可以有不同的政治观点,但价值观是一个企业制定战略的基础。员工认可企业的价值观,才能让战略能够得到切实的执行。不过,一个公司大了,招人的时候难免会有人“混”进来。而这样的员工,很可能因为能力确实很强,以至于你不舍得让他离开。我个人意见是,与其花很多时间去教育,还不如直接请他离开。他不认同你的价值观,就很难保证他能切实完成自己的工作——毕竟他的工作是你的战略的一部分。 回复 21
我觉得首先,你们HR招聘的时候不够严格。Google招人的时候,有一套严格流程,以确保招聘的人在价值观上与Google保持一致。一个企业,公司文化必须要统一,你可以有不同的政治观点,但价值观是一个企业制定战略的基础。员工认可企业的价值观,才能让战略能够得到切实的执行。
不过,一个公司大了,招人的时候难免会有人“混”进来。而这样的员工,很可能因为能力确实很强,以至于你不舍得让他离开。我个人意见是,与其花很多时间去教育,还不如直接请他离开。他不认同你的价值观,就很难保证他能切实完成自己的工作——毕竟他的工作是你的战略的一部分。