任何决策都会有反对的声音，我们应该重视这些反对的意见和建议，先从反对的出发点考虑，是对人还是对事，如果是对事，就要将这样的声音纳入考虑的范围，它们可能提供了一个其他人没有想到的思路和困难。如果是对人，可以私下和反对者解决矛盾，或者当这些反对意见毫无价值的时候，可以忽略它们。

有反对声音，代表有人在思考，一定程度上这是一件好事。拿到反对的观点，去剖析它们生产的原因，甚至可以和声音发出者做一个探讨，或许有意想不到的收获。真正要警惕的是没有反对声音的情况，这可能代表了决策深得人心，也可能代表了有人人云亦云。排斥反对意见的公司环境，不利于公司的发展和个人的成长。