前半部分还属于管理方法的问题，后半部分就是你们上司自己的问题了吧。

首先缺乏有效的上下级沟通。从描述中看，似乎是上司拒绝沟通，作为下属遇到这样的问题，可以先思考上司要求这样做的原因是什么，可能是从什么方面考虑，可能会遇到什么问题，然后把自己考虑过的建议而不是意见，理性的不带负面情绪的提给上司，如果上司还是不采纳且没有给出任何理由，那么下属只有按照上司的要求去做了。

其次，将责任完全推卸给下属是一种不负责的行为，也可能是情绪化的结果。个人觉得上司和题主可能都把情绪带到了工作中来，可以尝试先缓和上下级关系，然后针对具体事情实施补救措施。如果题主的上司就是一个不讲理的人那也没办法了，作为下属还是那句话：那么狠，要么忍，要么滚。

朋友的上司和题主的很像，公司管理比较混乱，也没有明确的奖惩措施，干得好和干得不好的人待遇差不多，干的多干的少的工资一样多，干的多的容易出错还更容易被批评。有想法，有能力的提个意见建议还会被扣上各种帽子，所以最后大家都保持沉默了，工作就是领导说咋干，大家就咋干，出问题大家受批评，有奖励领导一个人拿。我劝过朋友离开他的公司，但这牵扯到了各方面的问题，题主如果有机会也可以考虑一下。