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对部门KPI有异议应该怎么办?

威弗 2015年12月18日

作为部门主管却对KPI没有最终决定权。HR部门的KPI指标制定我觉得是脱离实际情况的。这种状况,应该怎么办?

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忠实的伍德洛 2015年12月18日

我觉得你们公司的制度有问题。作为部门主管,应该是对KPI有最优发言权的人。KPI如果脱离业务,那么它的存在只能是给大家添麻烦,还不如不要设置呢。你应该跟你的上司谈谈,不要自己去跟HR部门的同事谈。毕竟这是你们公司制度的问题。