创业公司是专心只做一件事好?还是乱七八糟什么都做更有机会呢? 康总 2015年12月08日 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 寒春一笑万物酥 2015年12月09日 我认为既然要创业,还是专心做一件事情比较容易成功。但实际的情况是,创业公司要活下去,可能需要有钱进来。如果单单是那种可能2、3年后才能有效益的公司的话,那这2、3年怎么活下去?光靠烧投资人的钱吗?可能确实需要做做一些有钱的事情。但就算如此,我建议不要乱七八糟什么都做,围绕自己的商业模式,做一些能快速赚到钱的小事情……比方Uber也有广告收入的嘛,而Airbnb在最初的时候,甚至也卖过Pizza。不过所有的赚小钱的事情,创业公司需要考虑的一个比较重要的东西是以此来获得自己商业模式未来需要的市场和用户。也算是一个积累用户的过程。 回复 1 Jones 2015年12月09日 当然是专心只做一件事,一个系列的产品。举个例子,我同学做便携式投影仪,之后他们的产品会往手机投影上下文章。这样你每次把产品做精做细,其他品牌在模仿你的时候也不过是你的过去式,跟在你的屁股后面。什么都做,人力物力精力都达不到。 回复 1
我认为既然要创业,还是专心做一件事情比较容易成功。但实际的情况是,创业公司要活下去,可能需要有钱进来。如果单单是那种可能2、3年后才能有效益的公司的话,那这2、3年怎么活下去?光靠烧投资人的钱吗?可能确实需要做做一些有钱的事情。但就算如此,我建议不要乱七八糟什么都做,围绕自己的商业模式,做一些能快速赚到钱的小事情……比方Uber也有广告收入的嘛,而Airbnb在最初的时候,甚至也卖过Pizza。
不过所有的赚小钱的事情,创业公司需要考虑的一个比较重要的东西是以此来获得自己商业模式未来需要的市场和用户。也算是一个积累用户的过程。
当然是专心只做一件事,一个系列的产品。举个例子,我同学做便携式投影仪,之后他们的产品会往手机投影上下文章。这样你每次把产品做精做细,其他品牌在模仿你的时候也不过是你的过去式,跟在你的屁股后面。
什么都做,人力物力精力都达不到。