组织学习公司文化,职工热情不高怎么办? Terry 2015年11月28日 公司要求学习公司文化,所以组织大家一起学习,本来安排在早会,但是职工热情都不高,说占用了工作时间,后来改到下班前,又都推说工作没忙完,走不开。 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 Vanessa 2015年11月28日 没有热情调动热情,开办个演讲比赛,有一些实际的奖励,这样学习的热情会提高一些。方法多种多样,不限于此。 回复 24 Jason安゛若兮﹏ 2015年11月28日 问题不是时间,只要职工不愿意,任何时间都有理由的,所以还是解决热情问题吧。可以用奖惩制度来激励,公司文化学习进行考核,学习完毕总结评比,进行奖励。不参加,不合格进行惩罚。也可以变成责任制,学习公司文化成为工作内容之一,相应重排工作内容,给出学习的时间,承认职工的付出。 回复 36 Warelli 2015年11月28日 公司文化不是学出来的,文化是种精神,大家不认可的文化是不能贯彻的。各部门领导,要求员工学习文化,也只是在完成交代的任务,不一定认可这个文化,或者这种贯彻方式,效果也不会好。文化的体现应该是从上至下的,从最大的领导开始,让大家监督他的贯彻,大家自然就会改变,他做的不好,别人也不会好。文化也是制度执行的一种体现,制度执行不利也无法形成文化。如果非要靠学习的方式,就一定要先富裕起一批人,建立榜样,给大量奖励。有一半人都接受的时候,强制执行,不执行的开掉。特别注意裙带关系,不好执行。 回复 34
没有热情调动热情,开办个演讲比赛,有一些实际的奖励,这样学习的热情会提高一些。方法多种多样,不限于此。
问题不是时间,只要职工不愿意,任何时间都有理由的,所以还是解决热情问题吧。可以用奖惩制度来激励,公司文化学习进行考核,学习完毕总结评比,进行奖励。不参加,不合格进行惩罚。也可以变成责任制,学习公司文化成为工作内容之一,相应重排工作内容,给出学习的时间,承认职工的付出。