部门员工打架。 天使一样守护你 2015年11月12日 我们生产部两个员工打架。我的李副理把该事处理了。但我希望公司不再发生类似的事件。我站在人性管理思维。求建议。 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 肖生克的舅叔 2015年11月12日 把的地方他们调到不同 回复 6 DemiseYoung 2015年12月25日 一般来讲,打架了,深层次的问题可能还是利益产生了冲突。他们如果打架是因为制度导致的,我认为,你可以听取他们各自对于制度设置的意见。合理调整。但如果他们打架是因为脾气都太暴躁了,你可以尝试做一次老娘舅,调解一下。如果调解无效,还是把他们调到不同的部门。少见面那么产生矛盾的机会就少了。惩罚只能暂时解决问题,不能长久解决。 回复 0
一般来讲,打架了,深层次的问题可能还是利益产生了冲突。
他们如果打架是因为制度导致的,我认为,你可以听取他们各自对于制度设置的意见。合理调整。
但如果他们打架是因为脾气都太暴躁了,你可以尝试做一次老娘舅,调解一下。如果调解无效,还是把他们调到不同的部门。少见面那么产生矛盾的机会就少了。
惩罚只能暂时解决问题,不能长久解决。