小微型家庭企业,中层和高层怎样沟通,更有利于公司发展 危险3566922324 2015年11月06日 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 国子轩 2015年11月07日 中层与高层领导沟通的根本目的是为了正确理解高层领导的意图和指示;高层与中层领导沟通的主要目的在于让下属理解企业经营的目标、鼓足下属的干劲。作为中层,在与高层领导沟通时,就需要做到:1.绝对地尊重。2.适度地赞美。3.仔细地聆听。4.点到为止地表达。作为高层,在与中层沟通时,就需要做到:1.切忌说空话,表扬要具体,要用事实说话。2.表扬要发自内心,要有真诚的态度,才能让被表扬者受到感染,才能激起他们更大的工作热情与干劲。3.表扬要适度,标准要适中。4.表扬要如实,要恰如其分。在小微型家庭企业中,得按规矩来,俗话说的好,没有规矩不成方圆。不能因为彼此之间的关系就随意松懈,但可以灵活处理。学会把握好公司与家庭之间的角色转换,促使公司朝着蓬勃的方向发展。 回复 19
中层与高层领导沟通的根本目的是为了正确理解高层领导的意图和指示;高层与中层领导沟通的主要目的在于让下属理解企业经营的目标、鼓足下属的干劲。
作为中层,在与高层领导沟通时,就需要做到:
1.绝对地尊重。
2.适度地赞美。
3.仔细地聆听。
4.点到为止地表达。
作为高层,在与中层沟通时,就需要做到:
1.切忌说空话,表扬要具体,要用事实说话。
2.表扬要发自内心,要有真诚的态度,才能让被表扬者受到感染,才能激起他们更大的工作热情与干劲。
3.表扬要适度,标准要适中。
4.表扬要如实,要恰如其分。
在小微型家庭企业中,得按规矩来,俗话说的好,没有规矩不成方圆。不能因为彼此之间的关系就随意松懈,但可以灵活处理。学会把握好公司与家庭之间的角色转换,促使公司朝着蓬勃的方向发展。