朋友的创业公司总是招不到满意的新人咋办? Chin 2015年10月27日 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 Winifred 2015年10月27日 高不成低不就? 回复 2 Warelli 2015年10月27日 就像谈恋爱一样,刚找的朋友也得磨合到一定程度,才能结婚。中间经过,甜蜜期,磨合期,妥协期等。如果不合适,很有可就分手了。招人也一样,对于这个人并不了解,但是充满了希望。当发现现实能力和期望的有差距时,要么员工妥协,提高或者辞职,要么公司妥协,开除或者容忍。这个是需要个互相充分认识的过程。所以,行业内的熟人介绍或者直接挖人,会比较靠谱,能对员工的实际能力有一个预估,期望值也就不会偏差太大。 回复 2 Jason安゛若兮﹏ 2015年10月27日 创业公司的老板大都想要的是全才,这样一个人可以干好几个人的活~ 但是不可能有那么多的全才啊!至于那些能力真的很强的有用之前,也大都不会再找工作了,他们要么就是在大公司做高管,要么就是自己创业。所以创业公司在招人时的自己原本的心理定位很重要。 回复 5 那年冬天雪很厚 2015年10月27日 最难找的是合适的,双方在意的都很多 回复 2
高不成低不就?
就像谈恋爱一样,刚找的朋友也得磨合到一定程度,才能结婚。中间经过,甜蜜期,磨合期,妥协期等。如果不合适,很有可就分手了。
招人也一样,对于这个人并不了解,但是充满了希望。当发现现实能力和期望的有差距时,要么员工妥协,提高或者辞职,要么公司妥协,开除或者容忍。
这个是需要个互相充分认识的过程。
所以,行业内的熟人介绍或者直接挖人,会比较靠谱,能对员工的实际能力有一个预估,期望值也就不会偏差太大。
创业公司的老板大都想要的是全才,这样一个人可以干好几个人的活~ 但是不可能有那么多的全才啊!
至于那些能力真的很强的有用之前,也大都不会再找工作了,他们要么就是在大公司做高管,要么就是自己创业。
所以创业公司在招人时的自己原本的心理定位很重要。