较为流行的发展模式主要有2个，一个是独立模式，另一个是功能模式。

独立模式一般由一名发展部的副总裁带领发展团队，然后直接向CEO负责，团队的成员包括产品、市场、工程、设计和数据的各个方面。

功能模式的特点则在于发展团队的成果会向各个功能部门的负责人回报，这样各个部门的工作人员就会确信公司的产品是可靠的。

两种模式都有优有弊，独立模式可以加快产品的生产和迭代速度。然而，这样就会造成发展团队的工作透明度下降，造成公司内部的信任下降。而功能模式相对更加透明，让发展模式更加平衡。但在用户体验和用户增长之间的冲突仍在存在。因此在选择团队发展模式的时候还是要视情况而定。