办公室里一个年轻下属对前辈不尊重,应该怎么教导呢? ﹏浅沫じò ぴé 2015年09月23日 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 Ban Ki-m 2015年09月23日 对前辈不尊重这本来应该是父母的家庭教育的问题。如果是不尊重到,妨碍了工作的开展,我认为你就按照公司的规定处理就好了。现在的年轻人,未必可能就真的是不尊重人,或者什么。主要还是要看他的工作做得如何。 回复 7 牧野俊风 2015年09月23日 私下里找他谈谈,不行的话,找一份不重要但必须做,且需要有经验的人从旁帮助的事,让他去完成 回复 4 Brenda 2015年09月23日 拿出前辈的威严,教训他。 回复 7 紫沫蓝云 2015年09月23日 冷眼看着就好,他早晚要吃亏的。 回复 5 溗{淡雅ぴ 2015年09月23日 开诚布公的告诉他这样是不对的。 回复 5 喜乐潘 2015年09月23日 好言相劝是没用的,这并不一定是出于本心不尊重,可能只是他的一种习惯,只有吃了亏,他才会改变习惯。 回复 5 fincon 2015年09月23日 尊重是赢得的,不是靠年龄获得的。 回复 4 天线孙 2015年09月23日 你如果是他的领导,直接指出吧但是要让他能够对前辈的感觉产生共情,解释清楚为什么要尊重对方。仔细观察你这个下属的行为模式,如果这样还死性不改,他的情商就有问题了 回复 4 密库 2015年09月23日 如果是人格侮辱让ta直接领导批评教育,严重的按行政条例办,如果是业务上的不同意见得沟通问题在哪里,现在九零你让ta服从长幼尊卑也不太可能。 回复 5
对前辈不尊重这本来应该是父母的家庭教育的问题。如果是不尊重到,妨碍了工作的开展,我认为你就按照公司的规定处理就好了。现在的年轻人,未必可能就真的是不尊重人,或者什么。主要还是要看他的工作做得如何。
拿出前辈的威严,教训他。
冷眼看着就好,他早晚要吃亏的。
开诚布公的告诉他这样是不对的。
好言相劝是没用的,这并不一定是出于本心不尊重,可能只是他的一种习惯,只有吃了亏,他才会改变习惯。
尊重是赢得的,不是靠年龄获得的。
你如果是他的领导,直接指出吧
但是要让他能够对前辈的感觉产生共情,解释清楚为什么要尊重对方。
仔细观察你这个下属的行为模式,如果这样还死性不改,他的情商就有问题了