几乎不可能。你和你的下属之间是利益关系，短期内就是靠各种奖惩制度让他相信你，在通过不断的经历和时间，慢慢变成盟友关系。在这个过程中，你俩是平等的，特别是在利益上，你得到的他也一定要有份，你失去的他不一定需要失去，你的付出甚至要远远多与他。整个过程，你都需要保证公正，对大家有一样，有着明确的目标，而且让他们都认同这个目标，这是价值观的统一，是个洗脑过程。

双方关系最大的风险，是在他们希望得到的时候，你没有能力替他们争取，头几次可以靠你的情感投入抹平，但最终还是会离开公司。

大家是利益关系，因为在一条绳上。

只有宗教，可以做到心甘情愿，死心塌地，因为花钱的是底层人员。

可以让个别员工心甘情愿，死心塌地的跟着你，但是让所有员工这样是不可能的。

管理者的权利影响有：法定权，个人影响权，专长权。法定权是职位赋予你的权利，也就是下属忠于的是你的位置，而不是你的人，心甘情愿无从谈起。个人影响权，即来自于追随者认可的由个人经历，性格或榜样产生的力量，这种影响不会波及到你所有的下属，只有对你的经历、性格等产生认同的下属才会心甘情愿的跟着你。专长权，即产生于领导者所拥有的专门知识或特殊技能，这项权利影响的范围也无法覆盖全部下属，只有对技能有所追求和认同的人会心甘情愿。

由此可见，能够心甘情愿、死心塌地跟着你的员工是少数，多数都是因为你职位的原因。